Der Begriff „Supply Chain Management“ (SCM) bezieht sich auf den Prozess der Einrichtung und Aufrechterhaltung effektiver Kommunikations- und Kooperationslinien zwischen den vielen Gliedern einer Lieferkette, beginnend beim Lieferanten und endend beim Kunden. Auf dem hart umkämpften globalen Markt von heute müssen Unternehmen ihre Supply-Chain-Management-Methoden optimieren, um die Produktivität zu steigern, Kosten zu senken und Kunden zufrieden zu stellen.
Ziel des Supply Chain Managements ist es, eine unterbrechungsfreie Lieferung von Waren und Dienstleistungen zu gewährleisten. Unternehmen müssen ihre Bemühungen koordinieren, um ein starkes Netzwerk von Kooperationspartnern aufzubauen und sicherzustellen, dass alle Glieder der Lieferkette reibungslos funktionieren. Was SCM ist, warum es wichtig ist und wie es zur Steigerung der Effizienz eines Unternehmens eingesetzt werden kann, erfahren Sie in diesem Artikel.
Was ist Supply Chain Management?
Unter Supply Chain Management (SCM) versteht man die Überwachung jedes Glieds in der Kette, vom Hersteller bis zum Einzelhändler, um sicherzustellen, dass das Endprodukt den Wünschen und Bedürfnissen des Kunden entspricht. Die Verwaltung der Verteilung von Waren und Dienstleistungen vom Ursprungsort bis zum endgültigen Bestimmungsort erfordert eine sorgfältige Vorbereitung und Verwaltung.
Zum Lieferkettenmanagement gehört auch die Kontrolle des Lagerbestands, indem sichergestellt wird, dass genügend davon zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar ist. Das Informationsmanagement entlang der Lieferkette, einschließlich Lieferanten und Kunden, ist ein weiterer Aspekt des Supply Chain Managements (SCM).
Warum ist Supply Chain Management wichtig?
Effektives SCM ist für heutige Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um ihren Wettbewerbsvorteil zu wahren, was Agilität und Reaktionsfähigkeit erfordert. Unternehmen können Geld sparen, ihren Kunden einen besseren Service bieten und mehr Geld verdienen, indem sie den Waren-, Informations- und Geldverkehr rationalisieren.
Auch die Bedeutung von SCM in der modernen internationalen Wirtschaft ist gewachsen. Mit zunehmender Beliebtheit des Online-Shoppings steigen auch die Ansprüche der Verbraucher nach mehr Effizienz und Komfort. Um mit den Erwartungen ihrer Kunden Schritt zu halten und im Geschäft zu bleiben, müssen Unternehmen in der Lage sein, Aufträge schnell und präzise auszuführen.
So implementieren Sie Supply Chain Management
Eine effiziente SCM-Strategie erfordert einen mehrstufigen Ansatz. Dazu gehören:
- Analyse der aktuellen Lieferkette: Unternehmen müssen zunächst ihre aktuelle Lieferkette analysieren, um etwaige Probleme oder Ineffizienzen zu identifizieren. Die Untersuchung der Bewegung von Ressourcen, Daten und Bargeld kann dabei helfen, Ineffizienzen und potenzielle Wachstumspotenziale zu erkennen.
- Festlegung klarer Ziele und Vorgaben: Sobald die aktuelle Lieferkette analysiert wurde, müssen Unternehmen klare Ziele und Vorgaben für ihre SCM-Strategie festlegen. Kostensenkung, besserer Kundenservice und mehr Gewinn fallen alle in diese Kategorie.
- Entwicklung eines Aktionsplans: Unternehmen müssen dann einen Aktionsplan entwickeln, der darlegt, wie sie ihre SCM-Ziele erreichen werden. Konkrete Maßnahmen, wie z. B. die Verbesserung des Bestandsmanagements oder die Neuverhandlung von Konditionen mit Lieferanten, sollten hier beschrieben werden.
- Umsetzung des Plans: Sobald der Aktionsplan entwickelt wurde, müssen Unternehmen ihn in die Tat umsetzen. Schritte wie eine bessere Bestandsverwaltung und die Aushandlung günstigerer Konditionen mit Lieferanten sind Beispiele dafür, was dies mit sich bringt.
- Fortschrittsüberwachung: Unternehmen müssen auch ihre Fortschritte überwachen, um sicherzustellen, dass ihre SCM-Strategie wie beabsichtigt funktioniert. Einsparungen, Kundenzufriedenheit und Lagerbestände sind nur einige Beispiele für KPIs, die überwacht werden können, um dieses Ziel zu erreichen.
Supply Chain Management (SCM) ist in der heutigen Industrie von entscheidender Bedeutung. Unternehmen können Geld sparen, die Kundenzufriedenheit und den Umsatz steigern, indem sie den Waren-, Daten- und Bargeldfluss rationalisieren. Um eine effektive SCM-Strategie umzusetzen, müssen Unternehmen zunächst ihre aktuelle Lieferkette bewerten, endgültige Ziele festlegen, einen Angriffsplan erstellen, ihn in die Tat umsetzen und ihre Ergebnisse verfolgen. Um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein und den zukünftigen Erfolg zu sichern, müssen Unternehmen die entsprechende Strategie umsetzen.