Die Generation der sogenannten Millennials, die zwischen 1981 und 1996 in der Belegschaft präsent war, ist stark gewachsen. Das Pew Research Center schätzt, dass Millennials mehr als ein Drittel des US-Arbeitsmarktes ausmachen und dass sie andere Ziele, Einstellungen und Erwartungen an den Arbeitsplatz haben als frühere Generationen.
Was erhoffen sich Millennials also vom Arbeitsmarkt? Im Folgenden sind einige wichtige Themen für diese Generation aufgeführt:
Wichtige Arbeit
Millennials suchen nach Berufen, die ihnen Sinn geben und sie befähigen, die Welt zu verändern. Sie wollen für Organisationen arbeiten, die Mensch und Umwelt zugutekommen. In ihrer derzeitigen Position geben 63 % der Millennials an, dass ihre Führungsqualitäten nicht vollständig entwickelt sind, und 80 % von ihnen sind der Meinung, dass der Geschäftserfolg von anderen Faktoren als der finanziellen Leistung bestimmt werden sollte.
Work-Life-Harmonie
Millennials messen der Work-Life-Balance eine höhere Priorität bei als frühere Generationen. Sie schätzen Reisen, Freizeitaktivitäten und Zeit mit Freunden und Familie. Sie wünschen sich Freiheit in Bezug auf Arbeitszeiten und Möglichkeiten zur Fernarbeit, weil sie nicht die ganze Zeit an ihren Schreibtisch gefesselt sein wollen. 75 % der Millennials würden laut einer Umfrage von Ernst & Young eine Gehaltskürzung für eine bessere Work-Life-Balance akzeptieren.
Möglichkeiten zum beruflichen Aufstieg
Millennials haben hohe Ansprüche und wünschen sich beruflichen Aufstieg. Sie wollen nicht lange ohne Aufstiegschancen in der gleichen Position bleiben. Sie wollen neue Fähigkeiten erwerben und mehr Verantwortung übernehmen. Eine Gallup-Umfrage zeigt, dass 87 % der Millennials Wert auf berufliche Weiterentwicklung in einem Job legen.
Offenheit und Transparenz in der Kommunikation
Millennials arbeiten gerne für Unternehmen, die offen und ehrlich über ihre Ziele, Pläne und Ergebnisse sprechen. Sie möchten verstehen, wie sie in den Prozess zum Erreichen dieser Ziele passen und wie ihre Bemühungen zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Darüber hinaus fordern sie von ihren Vorgesetzten und Mitarbeitern eine offene Kommunikation. Laut einer PwC-Studie gaben 59 % der Millennials an, dass sie jeden Tag oder jede Woche Feedback wünschen.
Inklusion und Vielfalt
Inklusion und Vielfalt am Arbeitsplatz sind Millennials wichtig. Unabhängig von Geschlecht, Hautfarbe, ethnischer Zugehörigkeit oder sexueller Orientierung möchten sie für Organisationen arbeiten, die Gleichberechtigung und Fairness für alle ihre Mitarbeiter unterstützen. Sie denken, dass ein abwechslungsreicher und einladender Arbeitsplatz mehr Urteilsvermögen, Kreativität und Innovation fördert.
Leistungen und Vergütung, die wettbewerbsfähig sind
Während die Work-Life-Balance und die Suche nach Sinn in der eigenen Arbeit für Millennials Priorität haben, erwarten sie auch eine wettbewerbsfähige Bezahlung und Zusatzleistungen. Sie erwarten Vergünstigungen wie Krankenversicherung, Altersvorsorge und bezahlte Freizeit sowie den Wunsch, für ihr Wissen und ihre Erfahrung angemessen entlohnt zu werden. In einer Umfrage der Bank of America gaben 63 % der Millennials an, dass Einkommen und Zusatzleistungen die wichtigsten Überlegungen bei der Bewertung eines Stellenangebots seien.
Arbeitsumgebung
Millennials arbeiten lieber für Organisationen mit einem unterstützenden Arbeitsumfeld. Sie wünschen sich eine kooperative, fördernde und angenehme Arbeitsatmosphäre. Sie schätzen Zusammenarbeit, erhalten Anerkennung für ihre Bemühungen und haben ein Zugehörigkeitsgefühl. Darüber hinaus fühlen sie sich von Unternehmen angezogen, die ihre eigenen Werte teilen und ein klares Leitbild haben.
Wenn es um den Arbeitsmarkt geht, haben Millennials andere Ziele und Erwartungen. Sie wünschen sich eine erfüllende Beschäftigung, eine gesunde Work-Life-Balance, berufliche Aufstiegschancen, Offenheit und Ehrlichkeit in der Kommunikation, Vielfalt und Inklusion, wettbewerbsfähige Bezahlung und Sozialleistungen sowie ein unterstützendes Arbeitsumfeld. Unternehmen, die diese Bedürfnisse verstehen und erfüllen, werden Millennial-Talente effektiver gewinnen und halten können.